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Unser Leistungsspektrum

Um Conrolling erfolgreich betreiben zu können, bedarf es in den Unternehmen qualifizierten Personals und eines teamorientierten Führungsstils.
In der Praxis stellt sich für viele Unternehmen jedoch das Problem, daß es eben diese Voraussetzungen nicht oder nur in einem unzureichenden Maße gibt. Das kann verschiedene Gründe haben:

	Personalengpässe (a.G. Ausscheiden qualifizierter Mitarbeiter)
	Ausbildungsstand nicht "up to date"
	Unternehmensexpansion
	Generationswechsel

Gerade bei sich immer schneller verändernden Märkten (u.a. Verkürzung der Produktzyklen) nehmen die Anforderungen an die Flexiblität entsprechend zu. Dieses läßt sich mit eigenen Mitarbeitern häufig nicht realisieren.
Von diesem Hintergrund kann externer Sachverstand unter Zuhilfenahme von Beratungsleistung kritische Situationen überbrücken und vermeiden helfen. Dieses geschieht in Form von

	sachlicher Unterstützung (projektbezogener Einsatz) oder
	personeller Unterstützung ("Controlling ´auf Zeit´")

Die Jürgen Nielsen Unternehmensberatung kann Ihnen hierbei ein idealer Partner sein.

Wir sind bestrebt, Ihnen schnell und flexibel bei der Lösung Ihrer Sachfragen zu helfen.
Bei Personalengpässen stellen wir Ihnen Controllingkapazität solange zur Verfügung, wie diese für Sie erforderlich ist. Grundlage hierfür ist ein klarer Ablauf bei der "Praktischen Durchführung von Beratungsprojekten"

Wir sichern Ihnen zu, daß die Einhaltung eines hohen Standards genauso zu unseren Grundsätzen zählt wie die Befolgung absoluter Vertraulichkeit und Loyalität.

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