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Branche
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Markenartikelhersteller
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Unternehmensgröße
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4000 Mitarbeiter, 4.3 Mrd. Umsatz
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Problemanalyse/Ausgangslage
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Kostenkontrolle im Marketing-Bereich mangelhaft
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fehlendes Controlling Know-How
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Koordination mit zentralem Finanz- und Rechnungswesen nicht vorhanden
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Marketing-Finanzplan nicht vorhanden
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Werbe-Etat Planung/ Kontrolle nicht vorhanden
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Aufgabenstellung
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zügige Einführung von Soll-Ist-Vergleichen (Umsatz/Absatz/Kosten)
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Deckungsbeitragsrechnung (für Produkte/Produktgruppen installieren)
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Vorkalkulation neuer Produkte
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Integration der Marketing- & Vertriebsplanung in die Unternehmensplanung
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Vom Berater eingebrachte Erfolgsfaktoren
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Erfahrung in Controlling und Kostenrechnung
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Kenntnisse der Anforderungen der zentralen Unternehmensplanung
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Programmiererfahrung
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interdisziplinäre Akzeptanz (abteilungsübergreifend)
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Projektergebnisse
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Produktpläne/ Gesamtabsatz- Umsatzpläne
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präzise Werbeetatüberwachung
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Soll-Ist-Vergleiche (Produkte/Abteilungen)
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kurzfristige Ad-hoc-Analysen
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MIS-System
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Koordination
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Genehmigungsverfahren
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Projektdauer
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16 Monate
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